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왜 전통 이슬람 은행은 19억 무슬림을 효율적으로 서비스하지 못하는가?

이슬람 금융 시장이 약 4조 달러에 달함에도 불구하고, 전통 이슬람 은행은 중앙 집중식 한계, 높은 비용, 투명성 부족으로 19억 무슬림에게 제대로 서비스를 제공하지 못하고 있습니다. 여기에 분산 금융이 해결책으로 등장합니다.

전통 이슬람 은행의 중앙 집중식 구조 한계

전통 이슬람 은행은 높은 운영 비용과 물리적 지점이 필요한 중앙 집중식 모델을 사용하여, 먼 지역의 무슬림 커뮤니티에 대한 접근성을 제한합니다. 전 세계 약 19억 명의 무슬림 중 상당수가 금융 서비스를 제대로 이용하지 못하고 있습니다. 전 세계 이슬람 금융 규모는 약 4조 달러에 달하지만, 대부분 걸프 지역과 동남아시아에 집중되어 아프리카와 남아시아에 큰 격차를 남깁니다. 중앙 집중식 솔루션은 저비용으로 신속하게 서비스를 확장하기 어렵게 만듭니다.

전통 금융의 리바(이자)와 가라르(불확실성) 문제

이슬람 은행은 리바를 피하려고 하지만, 일부 관행은 높은 수수료나 복잡한 무라바하 계약과 같은 가라르 또는 은폐된 리바 요소를 포함할 수 있습니다. 이는 샤리아에 완전히 부합하는 솔루션을 찾는 무슬림의 신뢰를 약화시킵니다. BaseScan에서 공개되어 감사된 개방형 계약은 투명성을 보장하고 가라르가 없음을 보장하여 분산 금융 시스템을 차별화합니다.

이슬람 은행 서비스의 높은 비용과 수수료

전통 이슬람 은행은 직원 급여, 지점 임대료 등 운영 비용을 충당하기 위해 상대적으로 높은 수수료를 부과합니다. 이러한 수수료는 저소득 개인에게 부담이 됩니다. 반면, 분산 이슬람 금융 플랫폼은 단 2%의 수수료만 부과하고, USDC를 사용하여 투기와 비용을 줄입니다. 또한 시스템은 잉여금을 사용자에게 반환하여 금융 공정성을 강화합니다.

유연한 일정 및 상환 부족

전통 이슬람 은행은 종종 재정적 어려움에 대한 유연성 없이 엄격한 상환 일정을 부과합니다. '3일 유예 기간'과 '리바 없음' 원칙은 사용자가 이자나 벌금 없이 지불을 연기할 수 있게 합니다. 이는 채무자에게 편의를 제공하는 샤리아 정신에 부합합니다. 분산 시스템은 스마트 계약을 통해 이러한 원칙을 신속하게 적용합니다.

Qist가 이것을 적용하는 방법

Qist는 Base에서 분산 이슬람 금융을 제공하며, 판매자가 자산을 소유하고 구매자가 USDC로 지불합니다. 계약은 BaseScan에서 확인되어 투명성을 보장합니다. 단 2% 수수료, 잉여금 반환, 연장 가능한 3일 유예 기간, 이자 없음. 리바와 가라르가 없으며, '판매자가 자산을 소유한다'는 원칙을 실현합니다. 블록체인을 사용하여 Qist는 전 세계 19억 무슬림에게 더 높은 효율성과 낮은 비용으로 서비스를 제공할 수 있습니다.

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이 콘텐츠는 정보 제공 목적이며 재정적 조언이 아닙니다.